4月23日-24日，正值佛山初夏，徐國忠董事長親臨陶都佛山，巡視廣東一線，慰問佛山國茂將士。很是感動，作為中國減速機行業(yè)龍頭老大的掌舵人，徐董事長依然堅持親身深入廣東市場一線，對佛山銷售公司的未來發(fā)展及時進行細致指導；更為感動，千里迢迢，不辭辛苦，雖然身體不適，徐董事長仍然堅持巡視最前沿營銷陣地，鼓勁關懷佛山的國茂將士。
24日上午，徐董事長來到佛山國茂4S店，在佛山銷售公司林藝經(jīng)理及林永源經(jīng)理的陪同下，首先參觀了4S店的產(chǎn)品展廳、辦公場所及裝飾布局，他對4S店的布置和辦公環(huán)境表示非常滿意。隨后，徐董事長在會議室與佛山銷售公司的銷售精英、業(yè)務助理、供應財務等人員，進行了深入的溝通座談與重要的工作指導。
座談中，徐董事長強調(diào)指出，第一，不管在工作還是生活當中，同事之間要相互包容、相互幫助，打造一個有愛的團隊，真正把國茂當成自己的第二個家；第二，面對今年非常嚴峻的市場考驗與挑戰(zhàn)，我們要敢想敢拼，全力以赴，迎難而上，因為銷售目標不只是給了我們壓力，更是給了我們前進的動力；第三，我們要以樂觀的心態(tài)，積極應對當前的困難與挫折，大家相互之間要多多傳遞正能量，這樣才能營造出好的奮斗氛圍，最終勝利實現(xiàn)目標。
座談中，徐董事長特別要求，當下，大家必須鮮明以“拼盡全力搶市場，規(guī)劃佛山筑夢想”為指導思想，總結過去，反省不足，規(guī)劃目標，踐行夢想。首先，要做好激烈競爭的心理準備和銷售策略。以前，在市場競爭中，我們往往只注重進攻，忽視了防守，總以為攻下來就一勞永逸了；現(xiàn)在，隨著同行其它品牌因產(chǎn)能過剩而降價搶單，造成了我們也會容易盲目跟風，卻在很多時候嚴重忽略了我們自身的品牌優(yōu)勢和服務上的長處。因此，在這一點上，我們尤其要加以調(diào)整，善于取長補短，并發(fā)揮好在2015年年會銷售培訓中陳震老師教導的“風林火山”銷售策略，以最快的速度搶占市場，以最狠的方式擊敗對手，以最堅定的信念迎接挑戰(zhàn)。
其次，要契合集團營銷中心，加快制度建設、團隊建設步伐，強化品質(zhì)考核。落實到個人，也就是要做好自己，強化考核指標，提高工作效益。在當下市場環(huán)境愈加嚴峻的關鍵時刻，每個人要能夠切實領悟并挺身而出，做好自己，心態(tài)歸零，勇往直前，全力以赴。為此，集團營銷中心將加快制度建設、團隊建設步伐，并在管理考核上爭取有顛覆性的質(zhì)的突破，即強化品質(zhì)考核，包括培訓考試、到賬質(zhì)量考核、等級考核、團隊建設考核等等；為此，全國銷售公司也要積極配合，重視執(zhí)行，共同努力，全面構建和形成同心協(xié)力的國茂大團隊而非各自為戰(zhàn)的小團隊，加快提高集團及全國銷售公司的整體銷售質(zhì)量和管理效益，勇于迎接、智慧應對殘酷市場的一切挑戰(zhàn)。
最后，要轉(zhuǎn)變思想，充分依托國茂品牌等優(yōu)勢資源、全國一盤棋聯(lián)合作戰(zhàn)，大膽規(guī)劃，創(chuàng)新營銷，努力踐行以實現(xiàn)我們佛山共同的“國茂夢想”。面對當今全球經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)制造業(yè)市場經(jīng)受著前所未有嚴峻考驗的大環(huán)境，一方面，我們必須轉(zhuǎn)變思想，緊跟國茂的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以整體品牌營銷聯(lián)合作戰(zhàn)的思維，充分利用國茂大平臺和眾分會的優(yōu)質(zhì)資源，在困境中創(chuàng)新營銷，牢固大客戶，挖潛中小客戶，努力提升國茂品牌在佛山乃至華南區(qū)域的市場占有率；另一方面，我們要放眼長遠，大膽規(guī)劃，磨礪團隊，打造一支充滿斗志與狼性的國茂隊伍，努力踐行以實現(xiàn)我們佛山共同的“國茂夢想”。
可以說，徐董事長的這次巡視指導，不僅讓我們佛山銷售公司全體將士深受鼓舞，更讓我們獲益良多、眼前明亮、思路開闊。接下來，我們將更加緊跟國茂步伐，更多以“狼智慧”來迎接“新常態(tài)”，更多用品質(zhì)訂單來回報徐董事長對我們的關心和呵護。
我們堅信，有徐董事長的明亮指引、有力呵護，有國茂大平臺和眾分會優(yōu)質(zhì)資源的鼎力支持，有兄弟般全國銷售公司的整體品牌營銷聯(lián)合作戰(zhàn)，佛山銷售公司一定能迎難而上創(chuàng)新營銷，接受挑戰(zhàn)完成既定目標，爭先搶位為國茂百億和恢宏夢想的實現(xiàn)，作出應有的更大貢獻。
