5月30日下午，在1號(hào)樓二樓培訓(xùn)室，公司總經(jīng)理助理孔東華以新時(shí)代的全新視角，緊扣高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求，精心對(duì)2018國(guó)茂減速機(jī)全體后備人才，親自講授了一堂既實(shí)用又精彩還深刻的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流程管理》課程。
       應(yīng)該說(shuō)，這是自4月29日國(guó)茂減速機(jī)后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)勝利召開(kāi)之后，公司對(duì)后備人才務(wù)實(shí)組織進(jìn)行的第二堂專題培訓(xùn)課程（第一堂課程是《“把自己打造成團(tuán)隊(duì)不可或缺的A級(jí)選手”A級(jí)選手成長(zhǎng)路徑》）。其發(fā)力點(diǎn)，還是著眼于“進(jìn)一步品質(zhì)推進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)并更有力服務(wù)于國(guó)茂的轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展”。
       【課程了解】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都在談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，講商業(yè)模式，話營(yíng)銷新路，說(shuō)品牌打造，但似乎討論流程管理的人少了。難道到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流程管理的價(jià)值就降低了？恰恰相反，流程管理的作用，相比之前任何時(shí)候都更顯重要了，作用也更加突出了。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流程管理不是變得陳舊，而是獲得了新生。
       翻閱國(guó)茂管理理論發(fā)展史，很多曾經(jīng)流行的理論，現(xiàn)在都顯得日益陳舊，但唯有流程管理永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。事實(shí)上，流程管理不是單純的理論，而是一套歷久彌新的管理體系。它立足于各種管理理論發(fā)展而來(lái)，其本身就是一個(gè)“大容器”——能夠容納并提煉各種新理論、新觀念，且在這種容納和提煉過(guò)程中，流程管理又獲得了與時(shí)俱進(jìn)的新發(fā)展。比如，在工業(yè)時(shí)代，需要流程管理提高生產(chǎn)效率；在信息化時(shí)代，需要流程管理融合IT技術(shù)實(shí)施ERP；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就需要流程管理實(shí)現(xiàn)新商業(yè)模式的升級(jí)改變；在工業(yè)4.0時(shí)代，則需要流程管理實(shí)現(xiàn)開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新。
       因此，通過(guò)此課程學(xué)習(xí)，后備人才可以全面了解到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何構(gòu)建以客戶為中心、戰(zhàn)略為牽引”的流程體系，牢固并提升流程管理宏觀視野、流程管理意識(shí)，掌握流程設(shè)計(jì)路徑的科學(xué)思維，學(xué)會(huì)制定流程的正確結(jié)構(gòu)方法。