文章出處:人氣: 發(fā)布時間:2018/11/17 10:31:25
近年來,經(jīng)濟全球化步伐的加快,國外的各大減速機制造巨頭紛紛將市場轉(zhuǎn)向中國,在中高端市場占據(jù)一席之地。與此同時,我國減速機行業(yè)因為各種因素而陷入行業(yè)發(fā)展的“瓶頸期”,國產(chǎn)減速機的產(chǎn)品和市場受到壓制。針對這一局面,國茂國泰減速機行業(yè)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真反思自身與國際行業(yè)巨頭的差距,在這場長跑比賽中努力追趕才是正道。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,目前我國減速機及減速電機企業(yè)普遍存在的問題,總結(jié)起來無怪乎三種:一是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)間在產(chǎn)品類型、質(zhì)量上競爭優(yōu)勢不明顯,轉(zhuǎn)而打“價格戰(zhàn)”,直接導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭;二是產(chǎn)業(yè)鏈短而脆弱,而且前后產(chǎn)業(yè)鏈缺少關(guān)聯(lián)度,極易受上游供應(yīng)商如原材料、下游采購商訂單的雙重擠壓“瞬間崩潰”;三是部分中小企業(yè)結(jié)構(gòu)親緣化,經(jīng)營管理混亂,缺乏對技術(shù)人才的重視導(dǎo)致技術(shù)革新動力不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化。要改變這樣的現(xiàn)狀,首先要把企業(yè)自身基本功打好;同時要把分散的企業(yè)群體提升為品牌集聚產(chǎn)業(yè),把單向的空間集群提升為價值鏈延伸增殖。